企业的大小直接影响到企业仓储管理的的复杂性、精细化，为了保证物流过程中企业各种资源的高效利用，仓库管理要找到最合适的，才可以达到最佳效果。
七、供应商管理用户库存
供应商管理用户库存：这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的有代表性库存管理思想。
供应商管理库存是供应商等上游企业根据下游客户的生产经营、库存信息，对下游客户的库存进行管理与控制，可以缓解和抑制“牛鞭效应”，能够突破传统的条块分割的库存管理模式，用更加系统的、综合的管理思想进行库存管理，使供应链系统能够获得同步化的运作。
八、企业仓库管理联合库存管理
联合库存管理：JMI是基于物流协调中心的库存管理方法。它能有效改善供应链系统中出现的牛鞭效应现象，减少不必要的库存，提高供应链的同步化程度，进而优化供应链的整体运作性能。
JMI强调供应链各节点企业共同参与、制定库存管理计划，各节点企业在共同的协议框架下都从相互之间的协调性考虑，供应链备节点之间对需求的预期保持一致。任何相邻节点企业需求的确定都是供需双方协调的结果。

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华鼎冷链是一家专注于为餐饮连锁品牌、工厂商贸客户提供专业高效的冷链物流服务企业，已经打造成集冷链仓储、冷链零担、冷链到店、信息化服务、金融为一体的全国化食品冻品餐饮火锅食材供应链冷链物流服务平台。

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